近年来，全球快时尚品牌如H&M和GAP正经历一场深刻的转型危机。这些曾以时尚、快速上新和亲民价格著称的品牌，如今却常常陷入频繁打折的泥潭，门店逐渐沦为‘打折大卖场’。这一现象不仅反映了消费者购物习惯的变化，也揭示了快时尚行业整体向下的拐点。
疫情冲击和线上购物兴起是重要因素。消费者转向电商平台，更青睐可持续和高性价比的商品，而快时尚品牌在库存积压下，不得不通过大幅折扣来清理存货。环保意识的增强让许多人开始质疑快时尚的过度消费模式，转而选择二手服装或环保品牌，这进一步削弱了H&M和GAP的市场份额。
与此同时，竞争加剧也是不可忽视的原因。新兴品牌如SHEIN等凭借更快的供应链和社交媒体营销，迅速抢占年轻消费者，而传统快时尚企业则面临创新不足的挑战。经济波动导致消费者预算紧缩，更多人倾向于等待促销活动，而非全价购买。
这一趋势不仅影响了H&M和GAP的盈利能力，还引发了对行业可持续性的深度思考。专家指出，快时尚品牌亟需转型，例如加强可持续产品线、优化供应链和提升购物体验，以避免沦为永久性的折扣战场。未来，只有那些能够适应市场变化、拥抱创新的品牌，才能在激烈的竞争中重获新生。
